Die internationale Zentrale von Alpro® befindet sich in der belgischen Stadt Gent. Dort entstehen unsere langfristige Vision und Strategie. Wir verfügen über vier Produktionsanlagen, in Issenheim (Frankreich), Kettering (UK), Landgraaf (Niederlande) und eine der größten und modernsten Anlagen in Wevelgem (Belgien).

In den letzten fünf Jahren ist unser Umsatz mit einer Verdopplung von € 100 Millionen im Jahr 2000 auf derzeit € 270 Millionen stark gestiegen. Zwischen 2001 und 2007 haben wir nicht nur die Umsätze erhöht, sondern auch die Anzahl unserer Mitarbeiter auf derzeit mehr als 800 Personen ausgeweitet. Aus diesem Grund verlassen wir uns auf effizientes Personalmanagement zur Sicherung unseres Geschäfts und unseres Wachstums

Dieses Wachstum konzentriert sich auf drei große Plattformen:

Führung und Entwicklung: "Mitarbeiterentwicklung fördern"

Karriereentwicklung: "Innerbetriebliche Mobilität"

Investition in unsere Unternehmenskultur: "Organisationsentwicklung"

Wir sind fest davon überzeugt, dass Alpros Wachstum unseren Mitarbeitern zu verdanken ist, die sich mit dem Unternehmen weiterentwickelt haben und mit ihm gewachsen sind. Diese Überzeugung bildet die Richtschnur für unser Personalmanagement. Vom ersten Tag an legen wir hohen Wert auf die Integration neuer Mitarbeiter. Aus diesem Grund haben wir eigens  ein Einführungsprogramm entwickelt lassen.
Eine Vielfalt von Möglichkeiten von internen und externen Schulungen bis hin zur Betreuung durch Führungskräfte tragen dazu bei, die Entwicklung unserer Mitarbeitern gezielt zu fördern.

Die Karriereentwicklung eines Mitarbeiters ist ein wichtiger Schwerpunkt für die Human Resources-Abteilung. Durch die Teilnahme an Schulungsprogrammen können Mitarbeiter ihre Karriere selbst steuern. Verschiedene Karriereschritte sind möglich: Erweiterung der Funktion, Wechsel der Funktion, aktive Teilnahme an funktionsübergreifenden Projekten oder Beförderung innerhalb der Hierarchie.
Wir arbeiten nicht mit fixierten Karrierepfaden, sondern denken im Kontext eines dynamischen Unternehmens. Wir fördern nicht nur die interne Mobilität zwischen verschiedenen Arbeitsplätzen und Divisionen, sondern auch die Mobilität über die Grenzen hinweg.

Nachhaltige Entwicklung spielt eine zentrale Rolle in der Unternehmensphilosophie von Alpro. Daher investieren wir viel Zeit und Energie in die Entwicklung dieses Bereichs. Wir bringen nicht nur gesunde Produkte auf den Markt, wir fördern auch bei unseren Mitarbeitern einen gesunden Lebensstil. "Mens sana in corpore sano" Dieser Grundsatz verliert nicht mit zunehmendem Alter an Aktualität. Eher gewinnt er mit zunehmender Fastfoodkultur an Bedeutung.

Wir sind davon überzeugt, dass wir uns nicht nur auf unser technisches Know-how verlassen sollten, um erfolgreich zu sein. Der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum liegt in jedem unserer Mitarbeiter. Viel Aufmerksamkeit wird der Förderung gegenseitiger Kooperation, Teamarbeit und menschlicher Weiterentwicklung gewidmet. Wir stimmen die Organisationsstruktur kontinuierlich ab, um uns dem Wachstum anzupassen. Zudem werden regelmäßige Verbesserungsprojekte initiiert, um Systeme und Prozesse zu optimieren, und Änderungen umzusetzen.